حقيبة إدارة التغيير والابتكار المؤسسي

حقيبة إدارة التغيير والابتكار المؤسسي يناقش من خلالها المدرب الأسس الحديثة في إدارة التغيير وكيفية رفع كفاءة المنظمات عن طريق الابتكار المؤسسي.

أهمية حقيبة إدارة التغيير والابتكار المؤسسي:

مع تطور علوم الإدارة الحديثة ووسائل التطوير المُؤسسي، ظهر مصطلح بالغ الأهمية يعكس الكثير من الأهداف ويُلبي العديد من التطلعات، ألا وهو "التغيير والابتكار المؤسسي" الذي يهدف في المقام الأول إلى تحويل نموذج العمل في أيِّ مؤسسة تقليدية إلى مؤسسة ذات أهداف تقدمية تعتمد في جوهرها على الإبداع والإتقان لزيادة الإنتاجية، سواء كانت مؤسسة قطاع عام أو خاص.

لذلك صممت هذه الحقيبة لكي تسلط الضوء على دور القيادة والإدارة الابتكارية في إدارة التغيير والابتكار المؤسسي، واستراتيجيات إدارة التغيير المؤسسي، وتوضيح العلاقة بين التغيير والابتكار المؤسسي، وتشمل أيضًا تنفيذ استراتيجيات وعمليات التغيير وتقييم تأثير التغيير على الموظف والمنظمة. 

سيتعلم المتدربين أيضًا طرقًا لتشجيع الابتكار في مكان العمل من خلال خلق بيئة مواتية لدعم الابتكار. 

طلب الحقيبة التدريبية من هنا

ملحوظة:(الأيام التدريبية حسب رغبة المدرب)

جلسات حقيبة إدارة التغيير والابتكار المؤسسي

العنوان:

إدارة التغيير والابتكار المؤسسي

المحاور:

  • نشاط لكسر الجمود وتجديد الطاقة.
  • فيديو تدريبي.
  • العلاقة بين إدارة التغيير والابتكار المؤسسي.
  • أهمية تعزيز الإبداع والابتكار المؤسسي.
  • نشاط تدريبي.
  • تقنيات قياس القدرات الإبداعية داخل المؤسسة.
  • إدارة انواع الابتكار المختلفة.
  • نشاط لكسر الجمود وتجديد الطاقة.
  • فيديو تدريبي.
  • كيف تصنع عقلية ابتكارية وإبداعية.
  • نموذج الابتكار والإبداع الفردي في البيئة التنظيمية.
  • نشاط تدريبي.
  • مستويات المداخل الابتكارية الإبداعية لحل المشاكل.
  • خطة تطوير جودة الأفكار الإبداعية.
  • نشاط تدريبي وختام البرنامج.
  • تقييم بعدي.

طلب الحقيبة التدريبية من هنا

 

  • حقيبة المدرب والمتدرب.
  • أنشطة وتمارين العصف الذهني.
  • فيديوهات تدريبية.
  • بوربوينت شرائح.
  • اختبار قبلي وبعدي لقياس مستوى التعلم.
  • تطبيق شروط المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني.
  • استبانة تقييم المدرب والحقيبة التدريبية.
  • السعر شامل التعديلات مرتين بعد البيع.

طلب الحقيبة التدريبية من هنا

العنوان:

إدارة التغيير المؤسسي

المحاور:

  • تقييم قبلي.
  • تعارف وافتتاح البرنامج.
  • فيديو تدريبي.
  • ماهية عملية إدارة التغيير.
  • أنواع التغيير المؤسسي.
  • نشاط تدريبي.
  • قواعد عملية إدارة التغيير.
  • استراتيجيات إدارة التغيير المؤسسي.
  • نشاط كسر الجمود.
  • فيديو تدريبي.
  • أسباب مقاومة التغيير والاستعداد للتغيير.
  • تقنيات لمساعدة الموظفين على التعامل مع التغيير.
  • نشاط تدريبي.
  • تقنيات لمساعدة الموظفين على التعامل مع التغيير.
  • بناء فرق لتنفيذ التغيير.
  • كيف تقيم فعالية عملية التغيير.

طلب الحقيبة التدريبية من هنا

شيء واحد مؤكد في عالم العمل اليوم ألا وهو الحاجة إلى التغيير والابتكار. تختلف ردود أفعال الناس للتغيير في مؤسساتهم، من المقاومة الحازمة إلى المشاركة الحماسية. والأهم من ذلك، أن كيفية استجابة الناس للتغيير لها تأثير كبير على النتائج التنظيمية، وفهم هذه الاستجابات يوفر لقادة التغيير ميزة.

في هذه الحقيبة التدريبية، سوف نناقش استراتيجيات ومنهجيات إدارة التغيير والابتكار المؤسسي، ومنهجية إدارة التغيير المؤسسي، وكذلك سيتم توضيح العلاقة التبعية بين التغيير والابتكار المؤسسي. 

في هذه الحقيبة التدريبية، نشرح الأسس النفسية لردود الفعل على التغيير،  وكيفية الاستفادة من إبداع الموظف لتحقيق الابتكار المستدام.

طلب الحقيبة التدريبية من هنا

​​​

 

  • التعرف على ماهية عملية إدارة التغيير.
  • دراسة  أنواع التغيير المؤسسي.
  • تطبيق أدوات إدارة التغيير.
  • التعرف على تقنيات مساعدة الموظفين على التعامل مع التغيير.
  • بناء فرق لتنفيذ التغيير.
  • تطبيق خطوات إدارة التغيير المؤسسي الفعال.
  • يتمكن من تطوير استراتيجيات للتغيير المستمر.
  • يتمكن من تقييم فعالية عملية التغيير.
  • دراسة العلاقة بين إدارة التغيير والابتكار المؤسسي.
  • فهم أهمية تعزيز الإبداع والابتكار المؤسسي.
  • استخدام تقنيات قياس القدرات الإبداعية داخل المؤسسة.
  • إدارة انواع الابتكار المختلفة.
  • تطوير عقلية ابتكارية وإبداعية.
  • دراسة نموذج الابتكار والإبداع الفردي في البيئة التنظيمية.
  • التعرف على مستويات المداخل الابتكارية الإبداعية لحل المشاكل.
  • وضع خطة تطوير جودة الأفكار الإبداعية.

طلب الحقيبة التدريبية من هنا

جلسات حقيبة إدارة التغيير والابتكار المؤسسي

العنوان:

إدارة التغيير والابتكار المؤسسي

المحاور:

  • نشاط لكسر الجمود وتجديد الطاقة.
  • فيديو تدريبي.
  • العلاقة بين إدارة التغيير والابتكار المؤسسي.
  • أهمية تعزيز الإبداع والابتكار المؤسسي.
  • نشاط تدريبي.
  • تقنيات قياس القدرات الإبداعية داخل المؤسسة.
  • إدارة انواع الابتكار المختلفة.
  • نشاط لكسر الجمود وتجديد الطاقة.
  • فيديو تدريبي.
  • كيف تصنع عقلية ابتكارية وإبداعية.
  • نموذج الابتكار والإبداع الفردي في البيئة التنظيمية.
  • نشاط تدريبي.
  • مستويات المداخل الابتكارية الإبداعية لحل المشاكل.
  • خطة تطوير جودة الأفكار الإبداعية.
  • نشاط تدريبي وختام البرنامج.
  • تقييم بعدي.

طلب الحقيبة التدريبية من هنا

 

  • حقيبة المدرب والمتدرب.
  • أنشطة وتمارين العصف الذهني.
  • فيديوهات تدريبية.
  • بوربوينت شرائح.
  • اختبار قبلي وبعدي لقياس مستوى التعلم.
  • تطبيق شروط المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني.
  • استبانة تقييم المدرب والحقيبة التدريبية.
  • السعر شامل التعديلات مرتين بعد البيع.

طلب الحقيبة التدريبية من هنا

العنوان:

إدارة التغيير المؤسسي

المحاور:

  • تقييم قبلي.
  • تعارف وافتتاح البرنامج.
  • فيديو تدريبي.
  • ماهية عملية إدارة التغيير.
  • أنواع التغيير المؤسسي.
  • نشاط تدريبي.
  • قواعد عملية إدارة التغيير.
  • استراتيجيات إدارة التغيير المؤسسي.
  • نشاط كسر الجمود.
  • فيديو تدريبي.
  • أسباب مقاومة التغيير والاستعداد للتغيير.
  • تقنيات لمساعدة الموظفين على التعامل مع التغيير.
  • نشاط تدريبي.
  • تقنيات لمساعدة الموظفين على التعامل مع التغيير.
  • بناء فرق لتنفيذ التغيير.
  • كيف تقيم فعالية عملية التغيير.

طلب الحقيبة التدريبية من هنا

شيء واحد مؤكد في عالم العمل اليوم ألا وهو الحاجة إلى التغيير والابتكار. تختلف ردود أفعال الناس للتغيير في مؤسساتهم، من المقاومة الحازمة إلى المشاركة الحماسية. والأهم من ذلك، أن كيفية استجابة الناس للتغيير لها تأثير كبير على النتائج التنظيمية، وفهم هذه الاستجابات يوفر لقادة التغيير ميزة.

في هذه الحقيبة التدريبية، سوف نناقش استراتيجيات ومنهجيات إدارة التغيير والابتكار المؤسسي، ومنهجية إدارة التغيير المؤسسي، وكذلك سيتم توضيح العلاقة التبعية بين التغيير والابتكار المؤسسي. 

في هذه الحقيبة التدريبية، نشرح الأسس النفسية لردود الفعل على التغيير،  وكيفية الاستفادة من إبداع الموظف لتحقيق الابتكار المستدام.

طلب الحقيبة التدريبية من هنا

​​​

 

  • التعرف على ماهية عملية إدارة التغيير.
  • دراسة  أنواع التغيير المؤسسي.
  • تطبيق أدوات إدارة التغيير.
  • التعرف على تقنيات مساعدة الموظفين على التعامل مع التغيير.
  • بناء فرق لتنفيذ التغيير.
  • تطبيق خطوات إدارة التغيير المؤسسي الفعال.
  • يتمكن من تطوير استراتيجيات للتغيير المستمر.
  • يتمكن من تقييم فعالية عملية التغيير.
  • دراسة العلاقة بين إدارة التغيير والابتكار المؤسسي.
  • فهم أهمية تعزيز الإبداع والابتكار المؤسسي.
  • استخدام تقنيات قياس القدرات الإبداعية داخل المؤسسة.
  • إدارة انواع الابتكار المختلفة.
  • تطوير عقلية ابتكارية وإبداعية.
  • دراسة نموذج الابتكار والإبداع الفردي في البيئة التنظيمية.
  • التعرف على مستويات المداخل الابتكارية الإبداعية لحل المشاكل.
  • وضع خطة تطوير جودة الأفكار الإبداعية.

طلب الحقيبة التدريبية من هنا

تعاملك معنا عقد ملزم لنا: